Esta matriz tiene como objetivo definir claramente los roles, expectativas, necesidades y criterios de éxito para cada posición dentro de la organización. Proporciona una visión integral de cómo cada trabajador contribuye al Sistema de Gestión Integrado (SGI) y facilita la alineación entre las expectativas organizacionales y las capacidades individuales.
Propósito de la Matriz de Trabajadores:
- Clarificar roles y responsabilidades dentro de la organización.
- Establecer expectativas claras para cada posición.
- Identificar necesidades de capacitación y recursos.
- Definir criterios objetivos para evaluar el desempeño.
- Facilitar la comunicación entre diferentes niveles jerárquicos.
- Alinear los esfuerzos individuales con los objetivos organizacionales.
Matriz de Trabajadores - Detalle por Rol
| FORM-034 - MATRIZ DE TRABAJADORES | ||||
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| Crea: SGI | Aprueba: CEO | Versión: 000 | Fecha: 01.12.2024 | |||
| Trabajador/Rol | Expectativas | Necesidades | Interacción con los procesos | Criterios de éxito |
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Gerente
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Operario de producción
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Supervisor
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Asistente administrativo
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Técnico de mantenimiento
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Instrucciones para completar la matriz:
- Trabajador/Rol: Nombre del puesto o posición dentro de la organización.
- Expectativas: Resultados o comportamientos esperados para el rol.
- Necesidades: Recursos, herramientas, capacitación o apoyo requerido para desempeñar el rol efectivamente.
- Interacción con los procesos: Cómo el rol interactúa con los procesos del Sistema de Gestión Integrado (SGI).
- Criterios de éxito: Indicadores medibles que definen el desempeño exitoso en el rol.
- Iconos: Los iconos ayudan a identificar visualmente diferentes tipos de roles (gerenciales, operativos, técnicos, administrativos).
Beneficios de la Matriz de Trabajadores:
- Claridad organizacional: Todos los empleados comprenden sus roles y responsabilidades.
- Gestión del desempeño: Facilita la evaluación objetiva del desempeño.
- Planificación de recursos humanos: Identifica necesidades de capacitación y desarrollo.
- Comunicación efectiva: Mejora la comunicación entre departamentos y niveles jerárquicos.
- Alineación estratégica: Asegura que todos los roles contribuyan a los objetivos organizacionales.
- Gestión del cambio: Facilita la adaptación a cambios organizacionales.
Autorizaciones y Firmas
RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS
Nombre, Firma y Fecha
GERENTE GENERAL
Nombre, Firma y Fecha
Historial de Versiones
| Versión | Fecha | Asiento | Aprueba |
|---|---|---|---|
| 000 | 01.12.2024 | Original | CEO |